CONTENIDO

Ficha contenido: K046 SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL EMAS e ISO 14001

OBJETIVOS

  • Conocer la normativa y procedimientos a seguir para una correcta gestión bajo criterios de calidad ambiental, incidiendo en los aspectos económicos y jurídicos que afectan directamente a la actividad empresarial.
  • Incidir en las diferencias y ventajas de los diferentes Sistemas de Gestión Ambiental, en especial, EMAS e ISO 14001.
  • Conocer las etapas y requisitos para la implantación de un Sistema de Gestión Ambiental.
  • Estar al día sobre las nuevas tendencias en la gestión ambiental: etiqueta ecológica, sistemas integrados, etc.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1.    INTRODUCCIÓN
1.1.    El concepto de medio ambiente
1.2.    Problemas ambientales
1.3.    Recursos renovables y no renovables
1.4.    Las políticas ambientales en Europa y España
1.5.    Programas de acción europeos
1.6.    Tendencias. El futuro de la gestión ambiental en Europa
1.7.    Política ambiental en España y legislación
1.8.    Estrategia española de desarrollo sostenible
2.    LEGISLACIÓN AMBIENTAL
2.1.    Introducción
2.2.    Legislación sobre Responsabilidad Medioambiental
2.3.    Las garantías financieras
2.4.    Modelo de Oferta de Responsabilidad Ambiental (MORA)
2.5.    Índice de Daño Medioambiental (IDM)
2.6.    Instrumentos económicos y fiscales
2.7.    Instrumentos administrativos
2.8.    Instrumentos de mercado
3.    SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA)
3.1.    Las empresas y el medio ambiente
3.2.    Los sistemas de gestión ambiental
3.3.    Filosofía de un Sistema de Gestión Ambiental
3.4.    Objetivos de un Sistema de Gestión Ambiental
4.    SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL CON MAYOR DIFUSIÓN: EMAS e ISO 14001
4.1.    Introducción
4.2.    EMAS E ISO 14001
4.3.    Descripción general de ISO 14001
4.4.    Capítulos Norma ISO 14001 y etapas en la implantación de un sistema de gestión ambiental
5.    ANÁLISIS AMBIENTAL Y SGA EMAS
5.1.    Introducción
5.2.    Determinación del contexto de la organización, identificación de las partes interesadas y los requisitos legales aplicables a la organización
5.3.    La identificación de los aspectos ambientales directos o indirectos de su actividad, productos o servicios y evaluación del carácter significativo
5.4.    Definición de criterios
5.5.    Evaluación de incidentes, riesgos y oportunidades. Examen de prácticas y procedimientos de gestión ambiental
5.6.    Evaluación de la información
5.7.    Sistema de gestión ambiental
6.    POLÍTICA AMBIENTAL, PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE EMAS
6.1.    Política ambiental
6.2.    Planificación
6.3.    Implementación y operación
6.4.    Comprobación
7.    AUDITORÍA INTERNA DE EMAS
7.1.    Introducción
7.2.    El programa de auditorías
7.3.    Auditoría interna y Revisión por Dirección
7.4.    Ciclo de auditoría
8.    DECLARACIÓN MEDIOAMBIENTAL, VERIFICACIÓN Y REGISTRO DE EMAS
8.1.    Introducción
8.2.    Presentación de la Organización
8.3.    Declaración Medioambiental
8.4.    Indicadores
8.5.    Verificación y validación
8.6.    Certificación
8.7.    Registro
8.8.    Participación y buenas prácticas
9.    NUEVAS TENDENCIAS
9.1.    Calidad y gestión ambiental
9.2.    Sistemas integrados
9.3.    El consumidor verde
9.4.    Etiqueta ecológica

1.   INTRODUCCIÓN

1.1.    El concepto de medio ambiente

1.2.    Problemas ambientales

1.3.    Recursos renovables y no renovables

1.4.    Las políticas ambientales en Europa y España

1.4.1.  Introducción

1.4.2.  Principios básicos que rigen la política ambiental europea

1.5.    Programas de acción europeos

1.5.1.  Quinto Programa Marco de medio ambiente

1.5.2.  Sexto Programa Marco de medio ambiente

1.5.3.  Séptimo y Octavo Programa de Acción en Materia de medio ambiente hasta 2050

1.6.    Tendencias. El futuro de la gestión ambiental en Europa

1.7.    Política ambiental en España y legislación

1.8.    Estrategia española de desarrollo sostenible

2.   LEGISLACIÓN AMBIENTAL

2.1.    Introducción

2.2.    Legislación sobre Responsabilidad Medioambiental

2.2.1.  ¿Cuándo se exige Responsabilidad Medioambiental?

2.2.2.  ¿Qué se considera daño medioambiental?

2.2.3.  ¿A qué tipo de actividades económicas se les exige una mayor Responsabilidad Ambiental?

2.3.    Las garantías financieras

2.3.1.  ¿Cómo se calculan las garantías financieras?

2.3.2.  ¿Cuáles son las empresas u organizaciones que no están obligadas a constituir estas garantías financieras?

2.3.3.  ¿Qué modalidades de garantía financiera existen?

2.4.    Modelo de Oferta de Responsabilidad Ambiental (MORA)

2.5.    Índice de Daño Medioambiental (IDM)

2.6.    Instrumentos económicos y fiscales

2.7.    Instrumentos administrativos

2.8.    Instrumentos de mercado

3.   SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL (SGA)

3.1.    Las empresas y el medio ambiente

3.2.    Los sistemas de gestión ambiental

3.2.1.  Origen

3.2.2.  Concepto SGA/EMS

3.3.    Filosofía de un Sistema de Gestión Ambiental

3.4.    Objetivos de un Sistema de Gestión Ambiental

3.4.1.  Ambientales

3.4.2.  Legales

3.4.3.  Sociales

3.4.4.  Económicos

3.4.5.  Técnicos

4.   SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL CON MAYOR DIFUSIÓN: EMAS e ISO 14001

4.1.    Introducción

4.1.1.  Origen y evolución de EMAS

4.1.2.  Normas ISO 14000

4.1.3.  Normas UNE de AENOR

4.2.    EMAS E ISO 14001

4.3.    Descripción general de ISO 14001

4.3.1.  Ventajas que aporta ISO 14001 a las empresas

4.3.2.  Aspectos que favorecen el éxito en la implantación de ISO 14001

4.4.    Capítulos Norma ISO 14001 y etapas en la implantación de un sistema de gestión ambiental

4.4.0.  Introducción

4.4.1.  Objeto y campo de aplicación

4.4.2.  Referencias normativas

4.4.3.  Términos y definiciones

4.4.4.  Contexto de la organización

4.4.5.  Liderazgo

4.4.6.  Planificación

4.4.7.  Apoyo

4.4.8.  Operación

4.4.9.  Evaluación del desempeño

4.4.10.     Mejora

5.       ANÁLISIS AMBIENTAL Y SGA EMAS

5.1.    Introducción

5.2.    Determinación del contexto de la organización, identificación de las partes interesadas y los requisitos legales aplicables a la organización

5.3.    La identificación de los aspectos ambientales directos o indirectos de su actividad, productos o servicios y evaluación del carácter significativo

5.3.1.  Aspectos ambientales directos

5.3.2.  Aspectos ambientales indirectos

5.3.3.  Identificación de los aspectos ambientales

5.3.4.  Evaluación del carácter significativo de los aspectos ambientales

5.4.    Definición de criterios

5.5.    Evaluación de incidentes, riesgos y oportunidades. Examen de prácticas y procedimientos de gestión ambiental

5.6.    Evaluación de la información

5.7.    Sistema de gestión ambiental

5.7.1.  Requisitos generales y específicos

6.       POLÍTICA AMBIENTAL, PLANIFICACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE EMAS

6.1.    Política ambiental

6.2.    Planificación

6.2.1.  Definición de objetivos y metas ambientales

6.2.2.  Programa ambiental

6.3.    Implementación y operación

6.3.1.  Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad

6.3.2.  Competencia, formación y toma de conciencia

6.3.3.  Comunicación

6.3.4.  Documentación

6.3.5.  Control operacional

6.3.6.  Preparación y respuesta ante emergencias

6.4.     Comprobación

6.4.1.  Seguimiento y medición

6.4.2.  No conformidad y acciones correctivas

6.4.3.  Registros

7.       AUDITORÍA INTERNA DE EMAS

7.1.    Introducción

7.2.    El programa de auditorías

7.2.1.  Elementos de las auditorías: Anexo III

7.2.1.1.  Objetivos del programa de auditoría

7.2.1.2.  Contenido del programa de auditoría

7.2.1.3.  Periodicidad de la auditoría

7.2.2.  Actividades de auditoría

7.2.3.  Comunicación de los resultados y conclusiones de la auditoría

7.3.    Auditoría interna y Revisión por Dirección

7.4.    Ciclo de auditoría

8.       DECLARACIÓN MEDIOAMBIENTAL, VERIFICACIÓN Y REGISTRO DE EMAS

8.1.    Introducción

8.2.    Presentación de la Organización

8.2.1.  Descripción de la Situación/emplazamiento de la organización

8.2.2.  Descripción de las actividades, productos y servicios

8.2.3.  Parámetros generales de la organización

8.2.4.  Clasificación NACE/CNAE de la organización

8.3.    Declaración Medioambiental

8.3.1.  Presentación del sistema de gestión ambiental

8.3.1.1.  Organigrama que describa las responsabilidades ambientales

8.3.1.2.  Diagrama explicativo de la estructura del Sistema de Gestión Ambiental implantado

8.3.2.  Programa de gestión ambiental de la organización

8.3.2.1.  Descripción de los objetivos y metas ambientales

8.3.3.  Descripción del comportamiento ambiental de la organización

8.3.3.1.  Información sobre el impacto ambiental de la organización empleando diferentes indicadores

8.3.4.  Cumplimiento de la legislación

8.3.5.  Contenido de la próxima Declaración Medioambiental

8.4.    Indicadores

8.5.    Verificación y validación

8.5.1.  Pasos previos a la verificación

8.5.2.  Proceso de verificación

8.5.2.1.  En la primera verificación al implantar el sistema de gestión ambiental

8.5.2.2.  Al registrar el sistema de gestión ambiental

8.5.2.3.  Al renovar el registro

8.5.3.  Elaboración del informe

8.5.4.  Validación

8.6.    Certificación

8.7.    Registro

8.8.    Participación y buenas prácticas

9.     NUEVAS TENDENCIAS

9.1.    Calidad y gestión ambiental

9.1.1.  Nuevas tendencias hacia la calidad total

9.1.2.  Similitudes entre los sistemas de calidad y los sistemas de gestión ambiental

9.1.3.  Diferencias ente las normas que rigen la calidad y las normas que rigen la gestión ambiental

9.2.    Sistemas integrados

9.2.1.  Costes de la calidad ambiental

9.2.1.1.  Costes tangibles

9.2.1.2.  Costes intangibles

9.3.    El consumidor verde

9.3.1.  Ecoproductos

9.4.    Etiqueta ecológica

9.4.1.  Sistemas de etiquetado ecológico

9.4.1.1.  Etiqueta ecológica europea

9.4.1.2.  Marca AENOR medio ambiente

9.4.1.3.  Distintivo de Garantía de Calidad de la Generalitat de Cataluña

9.4.2.  Sistemas de eco etiquetado en otros países

Ficha contenido: K025 EL TRABAJO EN EQUIPO

OBJETIVOS

  • Destacar la importancia del trabajo en equipo.
  • Diferenciar entre grupo y equipo de trabajo.
  • Aprender las diferentes variables y situaciones que influyen en el trabajo en equipo.
  • Aplicar las técnicas de trabajo en equipo.
  • Conocer la importancia de la dirección y del estilo de liderazgo en la consecución de los objetivos empresariales y el trabajo en equipo.
  • Incidir en la importancia de la motivación como factor de éxito.
  • Conocer los mecanismos que subyacen en el cambio organizacional y la resistencia al cambio.
  • Aprender a organizar reuniones de trabajo eficaces.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. EL TRABAJO EN EQUIPO
1.1. Importancia del trabajo en equipo
1.2. Qué es el trabajo en equipo
1.3. Diferencia entre equipo y grupo
1.4. Actitudes y habilidades sociales
1.5. Fases para la formación de un equipo
1.6. Roles en un equipo de trabajo
1.7. Tipos de equipos

2. TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO
2.1. La motivación
2.2. Teorías de la motivación
2.3. El liderazgo

3. TOMA DE DECISIONES. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS. CAMBIO ORGANIZACIONAL
3.1. Concepto de toma de decisiones
3.2. Modelo de toma de decisiones
3.3. Resolución de conflictos
3.4. El cambio organizacional

4. TÉCNICAS DE TRABAJO EN EQUIPO. REUNIONES DE TRABAJO. MOTIVACIÓN LABORAL
4.1. Técnicas de trabajo en equipo
4.2. Reuniones de trabajo
4.3. Motivación laboral

Ficha contenido: K008 HTML, XHTML Y CSS

OBJETIVOS

  • Obtener un conocimiento base sobre las tecnologías usadas en la creación de páginas web.
  • Conocer la estructura y comandos básicos utilizados para la creación de una página web.
  • Aprender cómo dotar a la página web del aspecto visual que se desea y las principales propiedades de estilo que podemos aplicar.
  • Conocer los estándares de la tecnología usada y la importancia de su validación.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. HTML
1.1. Introducción
1.2. Estructura básica de un documento HTML
1.3. Comandos básicos de HTML
1.4. Editores HTML gráficos
1.5. Editores HTML sencillos

2. XHTML
2.1. Introducción
2.2. XHTML respecto a HTML 4.01
2.3. Estructura del XHTML
2.3.1. El tipo de documento
2.3.2. El elemento raíz (<html>)
2.3.3. La cabecera (<head>)
2.3.4. El cuerpo del documento (<body>)
2.3.5. Etiquetas básicas
2.3.6. Listas
2.3.7. Imágenes
2.3.8. Tablas
2.3.9.Formularios
2.4. Validación del XHTML

3. HOJAS DE ESTILO CSS
3.1. Introducción a CSS
3.1.1. Declaraciones o reglas CSS
3.1.2. Medidas y colores en CSS
3.2. Los selectores
3.3. El modelo de cajas
3.4. Principales propiedades
3.5. Mozilla Firefox como plataforma de desarrollo CSS

Ficha contenido: K087 FORMADOR DE FORMADORES

OBJETIVOS

  • Elaborar la programación didáctica de una hipotética acción formativa, teniendo en cuenta las características del grupo al que va dirigida y definiendo los objetivos, los contenidos más adecuados, su distribución en el tiempo; eligiendo la metodología, los recursos y un sistema de evaluación acorde.  
  • Emplear los diferentes recursos educativos en función de la finalidad pedagógica definida en la programación didáctica.
  • Conocer algunas de las teorías del aprendizaje que en la actualidad se aplican en mayor medida, a la hora de impartir una acción formativa.
  • Evaluar las características de los alumnos y su estilo de aprendizaje para adaptar la sesión formativa y transmitir los contenidos de manera más eficaz.
  • Describir las habilidades que el docente desarrolla en su actividad, así como las diferentes técnicas para la gestión de un grupo de alumnos, en función de la finalidad que se persiga con cada una de ellas.
  • Explicar los diferentes métodos didácticos y sus posibles aplicaciones.
  • Organizar una sesión formativa y aprender a realizar simulaciones docentes con las que perfeccionar sus habilidades como docente.
  • Enumerar los diferentes elementos que definen la formación E-Learning y aprender a motivar al alumno en este contexto formativo.
  • Describir las diferentes funciones que puede realizar un sistema de evaluación, así como las diversas formas que puede adoptar una prueba de evaluación.
  • Por último, explicar cuál es el procedimiento a seguir para evaluar una acción formativa y cuáles son los aspectos que se deben analizar para mejorar la eficacia de la formación.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

MODULO I PROGRAMACIÓN

1. PROGRAMACIÓN DE LA FORMACIÓN  
1.1. Introducción
1.2. Detección de las necesidades
1.2.1. Métodos para la detección de necesidades
1.2.2. Etapas en la detección de las necesidades de formación
1.3. La Programación Didáctica
1.3.1. Concepto de programación
1.3.2. Utilidad de la programación
1.3.3. Elementos de la programación
1.3.3.1. El grupo
1.3.3.2. Objetivos
1.3.3.3. Contenidos formativos
1.3.3.4. Tiempo: distribución temporal de los contenidos, secuenciación o temporización
1.3.3.5. Diseño de actividades
1.3.3.6. Metodología: métodos y técnicas didácticas
1.3.3.7. Recursos didácticos
1.3.3.8. Evaluación

2. SELECCIÓN, ELABORACIÓN, ADAPTACIÓN Y UTILIZACIÓN DE MATERIALES, MEDIOS Y RECURSOS DIDÁCTICOS EN FORMACIÓN
2.1. Materiales, medios y recursos didácticos en formación
2.1.1. Funciones de los recursos didácticos
2.2. Clasificación de los recursos didácticos
2.2.1. Medios tradicionales
2.2.2. Medios audiovisuales
2.2.3. La enseñanza asistida por Ordenador
2.3. La elección de los recursos didácticos

MODULO II IMPARTICIÓN

3. EL PROCESO DE ENSEÑANZA-APRENDIZAJE
3.1. Introducción
3.1.1. Proceso de enseñanza – aprendizaje
3.1.2. Aprendizaje e instrucción
3.1.3. Pedagogía y didáctica
3.1.4. Educación y enseñanza
3.2. Teorías sobre el aprendizaje
3.2.1. El aprendizaje cognoscitivo
3.2.2. El aprendizaje significativo
3.3. Elementos del proceso enseñanza – aprendizaje

4. EL ALUMNO
4.1. Características
4.2. Características de la Personalidad
4.3. Estilos de aprendizaje
4.3.1. Definición de estilo de aprendizaje
4.3.2. Origen del estudio de los estilos de aprendizaje
4.3.3. Rasgos utilizados para definir los estilos de aprendizaje
4.3.3.1. Rasgos cognitivos
4.3.3.2. Rasgos afectivos
4.3.3.3. Rasgos fisiológicos
4.3.4. Estilos de aprendizaje
4.3.4.1. Estilo activo
4.3.4.2. Estilo reflexivo
4.3.4.3. Estilo teórico
4.3.4.4. Estilo pragmático
4.4. Los activadores del aprendizaje: percepción, atención, memoria
4.4.1. La atención
4.4.2. Percepción
4.4.3. La memoria
4.5. La motivación
4.5.1. Concepto
4.5.2. Tipos
4.5.3. Estrategias motivadoras del formador/a
4.6. La Formación de Adultos

5. EL PROFESOR: HABILIDADES DOCENTES
5.1. Introducción
5.2. Habilidades del docente
5.2.1. Motivar hacia un tema
5.2.2. Enlazar e integrar contenidos
5.2.3. Controlar la comprensión
5.3. La Formación como un Proceso de Comunicación
5.3.1. Comunicación verbal
5.3.2. Comunicación no verbal
5.3.2.1. En el docente
5.3.2.2. En el alumno
5.3.3. Los principios a seguir para que la comunicación sea eficaz en los procesos de  aprendizaje
5.4. Dinámica de grupos
5.4.1. Etapas de un grupo
5.4.1.1. Etapa de Formación
5.4.1.2. Etapa de Conflicto
5.4.1.3. Etapa de Organización
5.4.2. Roles de los Integrantes del Grupo
5.4.2.1. Definición de rol
5.4.2.2. Roles de carácter negativo
5.4.2.3. Roles de carácter positivo
5.4.2.4. Pautas generales al moderar un debate en grupo
5.5. Técnicas de trabajo en grupo
5.5.1. Concepto y características de las técnicas de grupo
5.5.2. Normas generales de aplicación
5.5.3. Técnicas más utilizadas
5.5.3.1. Técnicas para recabar o transmitir información
5.5.3.2. Técnicas de discusión y debate
5.5.3.3. Técnicas de Investigación
5.5.3.4. Técnicas de cambio de conducta
5.5.3.5. Técnicas para desarrollar la creatividad
5.5.4. Selección de las técnicas grupales

6. LOS MÉTODOS DIDÁCTICOS
6.1. Los métodos de enseñanza
6.2. Clasificación de los métodos de enseñanza
6.3. Métodos expositivos, centrados en la transmisión de la información
6.3.1. La lección magistral
6.4. Métodos centrados en el proceso de aplicación
6.4.1. Las clases prácticas y el método demostrativo
6.4.2. Aprendizaje en el puesto de trabajo
6.4.3. TWI (Training Within Industry)
6.4.4. La enseñanza programada
6.5. Métodos en los que el/la docente y el alumnado intervienen activamente en la  construcción del aprendizaje
6.5.1. El método interrogativo
6.5.2. Método de casos
6.6. Métodos centrados en la actividad del alumnado
6.6.1. Método del descubrimiento
6.6.2. Método tutorial
6.6.3. Método de proyectos
6.7. Elección de un método

7. LA SESIÓN FORMATIVA
7.1. Elaboración de un guion de clase
7.1.1. Contenido del guion de clase
7.1.2. Comprobación del guion de clase
7.2. Organización de una sesión formativa.
7.3. Preparación y desarrollo de una sesión formativa
7.3.1. La duración de la sesión formativa
7.3.1.1. La capacidad de recepción del alumno/a
7.3.1.2. La capacidad de emisión del docente
7.3.2. El tamaño del grupo
7.4. Utilización de los recursos didácticos
7.5. La simulación docente
7.5.1. Introducción
7.5.2. Desarrollo
7.5.3. Conclusión
7.6. Técnicas de micro-enseñanza
7.6.1. Definición de micro-enseñanza
7.6.2. Origen de la micro-enseñanza
7.6.3. Procedimiento
7.7. Realización y valoración de simulaciones

8. LA FORMACIÓN E-LEARNING
8.1. Introducción
8.1.1. Origen del e-learning
8.1.2. Características del e-learning
8.2. Modalidades e-learning
8.3. Componentes del e-learning
8.3.1. Tecnología
8.3.1.1. LMS (Learning Management System = Sistema de Gestión de Aprendizaje)
8.3.1.2. Sistema de Gestión de Contenidos (LCMS: Learning Content Management System)
8.3.1.3. Authoring Tool (Herramienta de Autor)
8.3.2. Personas
8.3.2.1. El profesor-tutor
8.3.2.2. El coordinador académico
8.3.2.3. El alumno
8.3.3. Contenidos
8.3.4. Modelos de formación online
8.4. Motivación en la formación on line
8.4.1. Causas de la desmotivación
8.4.2. Estrategias para superar el rechazo en la formación online
8.5. Sistema de Evaluación
8.6. Paquetes Scorm en E-learning

MODULO III LA EVALUACIÓN

9. LA EVALUACIÓN DEL APRENDIZAJE
9.1. Introducción
9.2. Necesidad de la evaluación en la formación
9.3. Actores de la evaluación
9.4. Funciones
9.5. Tipos de evaluación
9.5.1. Evaluación inicial
9.5.2. Evaluación formativa
9.5.3. Evaluación sumativa
9.5.4. Evaluación práctica
9.5.5. Evaluación final

10. LAS PRUEBAS DE EVALUACIÓN
10.1. Introducción
10.2. Evaluar conocimientos intelectuales
10.2.1.    Pruebas objetivas
10.2.2.    Pruebas de ensayos
10.3. Evaluar habilidades o destrezas técnicas
10.3.1. Lista de cotejo
10.3.2. Escala de calificación
10.3.3. Hojas de evaluación práctica
10.4. Evaluar actitudes
10.4.1. Técnicas de observación
10.4.2. Técnicas de información directa

11. EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES FORMATIVAS
11.1. Evaluación de la acción formativa, aspectos a valorar
11.2. Nivel de satisfacción de los alumnos y alumnas
11.3. Evaluación del nivel de aprendizaje de conocimientos y capacidades
11.4. Evaluación del nivel de aplicación de lo aprendido
11.4.1. Cuestionario de transferencia
11.4.2. La Observación estructurada
11.4.3. Lista de comprobación de conductas
11.5. Evaluación de la rentabilidad de la acción formativa y su impacto económico
11.6. Evaluación del diseño del programa de formación
11.6.1. Evaluación de los objetivos
11.6.2. Evaluación de los contenidos
11.6.3. Evaluación de la Metodología
11.6.4. Evaluación de las actividades
11.6.5. Evaluación de los recursos
11.6.6. Evaluación de la labor docente
11.6.7. Valoración del sistema de evaluación del aprendizaje

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24 de Mayo 2010