OBJETIVOS

• Incidir en la importancia de la motivación y su relación con otros conceptos, como la satisfacción o la actitud.
• Profundizar en las diferentes concepciones y explicaciones teóricas de la motivación.
• Obtener una visión general de los diferentes modelos motivacionales y su aplicación al ámbito laboral.
• Ver la relación entre la motivación, las competencias y los estilos de liderazgo.
• Conocer las principales técnicas que se aplican para mejorar la motivación de los trabajadores.
• Conocer la verdadera influencia de la retribución en la motivación.
• Describir el papel del intraemprendedor en las organizaciones innovadoras.

ÍNDICE DE CONTENIDOS

1. CONCEPTOS BÁSICOS
1.1. ¿Qué es la motivación?
1.2. Motivación y satisfacción

2. TEORÍAS Y MODELOS
2.1.    Conexionismo y Taylorismo
2.2.    Escuela de las relaciones humanas
2.3.    Teoría ERC de Alderfer
2.4.    Teoría de motivación e higiene de Herzberg
2.5.    Teorías X e Y de McGregor
2.6.    Teoría Z de Ouchi
2.7.    Modelo de McClelland
2.8.    Teoría de las expectativas de Vroom
2.9.    Teoría de Porter y Lawler

3. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN LABORAL
3.1. Motivación laboral
3.2. Técnicas de enriquecimiento del trabajo  
3.3. Programas de calidad de vida laboral
3.4. Compensaciones materiales
3.5. Participación
3.6. Dirección por objetivos
3.7. Técnicas mixtas de motivación

4. OTROS FACTORES
4.1.    Motivación y retribución
4.2.    Intra-emprendedores
4.3.    Liderazgo